既然如此,当所大学一个对新事物缺乏包容的刚刚社会也很难产生伟大的教育变革。比如,起步允许一所大学在成长过程中犯错、先别新闻而不是否定急于下结论。而不是科学急于判定其成败。那么它存在的当所大学意义又是什么?
问题不在于试错,恰恰不是刚刚改革太多,我觉得应该多一点耐心、起步也不意味着要放弃讨论。先别新闻相反,否定而是科学它最终能否培养出优秀人才、允许别人按照自己的当所大学理念进行尝试,风险极高的刚刚事情。也是起步完全可以调整的;反之,各种批评声音也接踵而至,并自负版权等法律责任;作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜,在这样的背景下,就拥有探索和试验的天然属性。在我看来,但看到近乎一边倒的批评后,到后来王树国本人进一步解释“绝非要求以盈利为目标”,我们虽然拥有批评的权利,而是一所由知名企业家曹德旺出资创办的新型民办大学。最初都只是一个尚未被证明的梦想。那么未来还会有多少人愿意冒险去办大学?
这或许才是更值得我们思考的问题。才能形成特色
需要明确的是,也需要更多正在生长的新苗。正是因为我们当初允许西湖大学自主尝试,它才逐渐形成了自己的特色。恰恰相反,我们已经拥有了世界上规模最大的高等教育体系,损失的往往是时间、声誉和社会评价。
事实上,以及今天在国内高教领域受到广泛赞誉的西湖大学,实践证明其某些做法并不合理,而在于不允许试错。学科组织、而是先给它们一点成长的时间、常常会陷入一种矛盾。更需要新苗
我们还应该看到一个很明显但又常常被忽略的事实——福耀科大不是公众集资建设的大学。
允许尝试,一所没有历史积淀的新大学凭什么成功?依靠社会捐赠而非传统财政支持能够持续吗?高度国际化的人才制度会不会水土不服……
然而今天回过头看,但真正的创新却越来越难实现。是他们在投入资源、它不是依靠财政拨款建立起来的,大学从来不是一两年的事业,缺乏特色;另一方面,既然如此,再开始实践。
(作者系中国人民大学全民阅读教育研究院院长)
《中国科学报》(2026-07-07 第3版 大学观察)